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1963년 10월부터 1964년 11월까지 신도시의 마스터플랜이 수립되었다. 종합계획은 토지이용, 개발밀도,
  단계적 개발계획, 경제개발계획 등 다양한 내용을 담는 것이었으며 보다 광범위한 의견수렴을 위하여 전국에서 교육, 의료, 여가, 경제, 심리 전문가 등을 초빙하였다.
수개월간의 협동작업을 통하여 계획수립뿐 아니라 집행 및 운영과정에 대해서도 심도 있는 논의가 이루어
  졌다.
주요시설의 입지뿐 아니라 이용 및 운영프로그램에 있어서도 혁신적인 제안이 이루어지게 되었다.
콜럼비아 신도시의 목표로는 주민들의 삶의 질을 높이고, 개인의 자유를 보장하며, 또한 시장경제를 활성화
  시키는데에 주안점이 두어졌다.
또한, 사회로부터의 평생 교육을 통하여 늘 교육받을 수 있는 기회제공, 여가시설의 확충을 통한 삶의 질
  제공, 주민들의 욕구에 부응하는 서비스차원의 행정 시스템구축, 지역 내의 고용 창출 등에 역점을 두어
개발이 진행 되었다.
즉, 콜롬비아는 연령이나 소득 수준, 인종, 전통과 진보의 성향에 관계없이 다양한 계층의 인구와 시장이
  유입될 수 있도록 설계되었다.
 
신도시의 대부분을 공공부문이 아닌 민간부문에 의해 개발이 이루어짐
주로 대도시 교외에 모도시와 분리되지 않은 상태의 Bed Town으로 개발됨
산업시설이 신도시내에 입지하지 않으므로서 신도시 주민의 대부분이 모도시로 통근하는 기존대도시의
  위성도시적 성격이 많이 가지게 되어 고용산업도 모도시에 의존하는 성향이 있음
신도시의 대부분이 국가의 재정지원없이 개발됨
시사이드 뉴타운은 1984년부터 개발이 시작되었으며 면적은 30,314,050㎡으로 분당 신도시의 약 1.5배정도 규모
  주택은 2,300가구에 8,000명의 인구만이 거주하며 19,834,710㎡의 부지에 9만 7,500가구의 주택이 건설되어 39만명이 모여사는 분당신도시에 비하면 인구밀도가 겨우 1.5% 수준으로 매우 쾌적하다고 할 수 있음.
시사이드 뉴타운이 자리잡은 곳은 바닷가의 벌판으로 부동산 개발전문업체인 데이비랜드사가 부지를 대규
  모로 매입, 휴양과 레져기능을 극대화한 “디럭스 시티”로 조성해 수요자들에게 분양한 민간개발 도시임
시사이드 뉴타운 건설의 주안점은 무엇보다도 주거 공간으로서 최고의 쾌적성을 확보하는데 둠. 이를 위해
  도시 설계 및 개발과정에 일관되게 적용해 온 특징은 “데시벨(Decibile)제로”원칙. 이는 집에서는 쾌적한
환경속에서의 휴식만을 취하도록 주거지구에서 소음원을 완전 배제하는 것임
이같은 “데시벨 제로” 원칙은 독특한 Zoning개념의 도시설계로 구체화되고 있음. 이는 도로를 따라 각종
  상가, 식당 등 편의시설을 배치하는 우리의 가로 개념 도시개발방식과는 달리 백화점 등 대형시설물은 물론 식당, 판매시설, 약국 등에 이르는 근린생활시설까지 모두 주거단지에서 뚝 떨어진 곳에 한데 모아 놓은 것. 이에 따라 시사이드 뉴타운의 백화점, 호텔, 업무용 빌딩 등 대형시설물은 주거단지로부터 3km이상 떨어진 곳에 조성한 타운센타에만 들어서 있음
시사이드 뉴타운은 주거 파라다이스 실현의 꿈이 구체화된 미국식 주거단지의 전형으로 미국의 도시개발
  철학이 가장 잘 드러나 있는 곳임